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QUIÉNES SOMOS

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CELESTE-TEL SLU

 

Empresa Clasificada CATEGORIA A grupo L subgrupo 3 por la Junta Consultiva 
de Contratación Administrativa del  MINISTERIO DE ECONOMÍA  Y HACIENDA
Empresa de servicios contratista con el Sector Público. Expediente:  67297 N

 

Empresa con certificado AENOR para estudios Sociales, de Mercado y Opinión.

UNE-ISO 20252-2006 / Certificado A50/000035

 

Departamento de Encuestas:

Parque Tecnológico de Paterna
Aptdo. de correos 79
46460 - Silla - Valencia
Teléfono: 961203072
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Departamento de Administración:

C/Primero de Mayo, nº. 2 pta. 1
46460 - Silla - Valencia
Teléfono: 630967352
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Igualdad de mujeres y hombres

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CELESTE-TEL aplica a profesionales y a empleados-as la máxima de a mismo trabajo, mismo sueldo, a misma responsabilidad, mismo sueldo, sin discriminación entre hombres y mujeres.subsection4

La situación general de las mujeres en España permanece alejada de la media europea y con fuertes disparidades entre las CC.AA. En este sentido, resalta la importancia estratégica de elevar la participación de las mujeres en el mercado de trabajo a fin de aumentar la tasa de actividad y reducir los niveles de paro, ambos a cierta distancia de la convergencia real con la UE.

Los últimos años se han caracterizado por un cambio demográfico de la población española donde se mantienen bajos índices de natalidad, retraso en la edad media de maternidad y cambios en la composición de las familias. Cambios íntimamente relacionados con las dificultades económicas y laborales que afectan especialmente a las mujeres. Esos bajos índices de natalidad de la población autóctona han empezado a verse parcialmente compensados por los nacimientos de la población inmigrante.

Según datos del INE, de 1900 a 2000, el máximo crecimiento entre dos censos de población correspondía al periodo 1960 - 1970, con un crecimiento anual medio del 1%. Sin embargo, a partir de 2000, la tasa de crecimiento de la población ha superado todos los años esa cifra, alcanzándose un máximo en 2003 del 2,1%. Así, entre el 1 de enero de 2004 y la misma fecha de 2006, la población española aumentó en más de tres millones y medio de habitantes. Este crecimiento se debe a la llegada de la inmigración -las personas extranjeras ya son el 9,7% de la población española- y al consiguiente aumento de la tasa de natalidad, que ha contribuido positivamente a duplicar la tasa de crecimiento vegetativo. Pero esta situación demográfica camina paralela al progresivo envejecimiento de la población.

La todavía en construcción red de asistencia a personas dependientes y de servicios gratuitos o subvencionados que atiendan este cometido junto con la tradicional ausencia de reparto de las tareas de cuidado de personas entre hombres y mujeres, ha contribuido a poner a muchas de estas mujeres en la tesitura de tener menos hijos o no trabajar. En el pasado 2.006 del total de abandonos del mercado de trabajo que se producen para atender situaciones familiares, el 98,8% son de mujeres y sólo el 1,1% son de hombres.

Con ello, no sólo se consigue que la presencia de las mujeres en el mercado laboral siga siendo inferior a la de los hombres, sino que también éstas acaben por vivir situaciones socioeconómicas más precarias.

Así, el porcentaje de personas en riesgo de pobreza aumentó sensiblemente en España entre 1995 y 2001 (18,5% a 18,8% respectivamente), teniendo una mayor incidencia entre las mujeres (18,7% y 20,3% respectivamente, con especial intensidad en las mujeres mayores de 65 años con un aumento del 14,1% en 1995 al 24,2% en 2001).

En definitiva, entre todos-as deberíamos contribuir a eliminar las diferencias de renta entre hombres y mujeres trabajando por la plena inserción de las mujeres en trabajos no precarios, a la vez que se estimula la corresponsabilidad de obligaciones entre hombres y mujeres para el cuidado de personas a su cargo y se facilitan infraestructuras y servicios externos de asistencia a dichas personas, con lo que a su vez se apoyaría a la población envejecida y se fomentaría la natalidad.


 

Conciliación de la vida laboral y familiar:

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CELESTE-TEL aplica este principio al promover entre sus encuestadores-as el trabajo estable a media jornada.subsection3

Cada vez son más las familias que encuentran dificultades para atender a sus hijos hasta el momento de su escolarización o en las horas no lectivas. Así, en el curso 2005 - 2006 se estimaba que un millón y medio de niños y niñas menores de tres años requerirían de escuelas infantiles, de los cuales sólo el 65% podrían ser atendidos en centros públicos, pese a que la tasa de variación en el número de guarderías entre 1999 y 2004 muestra crecimientos en relación al total de ocupados por encima del 10% en todas las CC.AA. Esta misma problemática tiene un reflejo similar cuando se trata de atender a personas mayores que estén bajo el cuidado de las familias

En un contexto en el que existen grandes disparidades y desequilibrios en el reparto de roles entre mujeres y hombres, la situación se agrava especialmente para aquéllas en tanto en cuanto son ellas las que mayoritariamente tienen asumidas las tareas de cuidados de las personas dependientes (hijos pequeños o familiares mayores).

De acuerdo a la Encuesta de Usos del tiempo del Instituto de la Mujer, de 2001, las mujeres dedican a "trabajo doméstico" más del doble de tiempo que los varones (7 horas y 22 minutos frente a 3 horas y 10 minutos). Datos más actualizados de 2006 indican que mientras el 63,4% de las mujeres ocupadas desempeñan simultáneamente tareas del hogar, esto sólo ocurre con el 16,10% de los trabajadores masculinos. Esta situación se da tanto en el contexto de la familia "convencional", basada en el hombre perceptor de renta y la mujer ama de casa (situación que actualmente se encuentra en un proceso de rápido declive), como en los cada vez más frecuentes hogares con dos salarios, así como en los hogares monoparentales (un 19% entre 2006 y 2007).

Por consiguiente, ante la escasez de plazas en guarderías públicas y otras infraestructuras para cuidado de personas dependientes, muchas mujeres, especialmente aquellas con peores condiciones laborales, optan por abandonar el trabajo para asumir personalmente el cuidado de sus hijos/as y/o de las personas mayores a su cargo, disminuyendo los ingresos familiares, su participación en la economía y contribuyendo al aumento de la brecha social entre familias. Por todo ello, los nuevos proyectos legislativos (como la Ley de Promoción de Autonomía Personal y Atención a las Personas Dependientes, y el Plan Estratégico Nacional de Infancia y Adolescencia) y las iniciativas orientadas a concienciar a las empresas de la importancia de conciliar vida laboral y familiar, son elementos centrales para alcanzar la igualdad en esta materia y conseguir que la conciliación entre la vida laboral y la personal y familiar sea una cuestión tanto de mujeres como de hombres.


 

El método

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CELESTE-TEL adoptó desde sus inicios la metodología telefónica arrinconando la tradicional visita a domicilio particular por excesivamente costosa y por las dificultades que entrañabasubsection2; porteros que no dejan pasar, urbanizaciones blindadas y alejadas del centro, miedo a abrir la puerta a extraños, etc... También era muy difícil controlar a los equipos de encuestadores-as en sus continuos desplazamientos. La solución fue adoptar la metodología de la entrevista telefónica que se realiza en el hogar del entrevistado-a, en diferentes franjas horarias, en las que se pueden localizar tanto a jóvenes como a mayores, a mujeres y a hombres. Los hogares con telefonía suponen alrededor del 90%, por lo que podemos acceder de forma ágil, legal y económica a prácticamente todas las viviendas. El número de encuestados-as es proporcional al de censados en cada sección electoral para darle absoluta representatividad. Hay más ventajas; con un menor número de controladores-as y de encuestador-es se consigue llegar a un número mayor de encuestados-as. También la calidad del servicio se incrementa notablemente al poder monitorizar todas las llamadas y comprobar que se hacen completas todas las entrevistas y se registran correctamente las respuestas.


 

La empresa

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CELESTE-TEL es un instituto de investigación sociológica que integra y coordina a profesionales independientes procedentes de diversas ramas; Sociología, Ciencias Políticas, Marketing, Estadística y Psicología.subsection1

 Desarrollamos nuestra actividad en las áreas de investigación de la realidad social, estudios de opinión, marketing y mercado, campañas electorales y relaciones públicas. CELESTE-TEL inició sus actividades en abril de 1992 y desde entonces ha estado al servicio  de instituciones como Ayuntamientos, Diputaciones, Comunidades Autónomas, etc...,   y de medios de comunicación, partidos políticos, sindicatos, empresas, colegios profesionales y asociaciones.

Entre nuestros clientes figuran desde grandes empresas como TERRA NETWORKS ESPAÑA (Grupo Telefónica) hasta PYMES o microempresas y desde ayuntamientos con más de cien mil habitantes hasta municipios con menos de mil.

La empresa se estructura en cinco departamentos, cada uno especializado en un cometido:

a)    Estudios y análisis
b)    Informática
c)    Operaciones
d)    Administración
e)    Comercial